El SAJE accompagnateur d’entrepreneurs está presente en el ecosistema emprendedor de la Provincia de Quebec en Canadá desde hace 28 años, tiempo en el cual la organización se ha desarrollado por y con los emprendedores y empresarios. El aprendizaje ha sido mutuo y ha permitido que la organización SAJE se convierta en la Comunidad SAJE, donde el emprendedor es el centro de la acción y todos los recursos de la organización están disponibles para él.

El desafío fue promover la generación de empleo y el desarrollo económico y social a través de la creación de empresa, haciendo esas nuevas empresas sostenibles en el tiempo.

La estrategia consistió en establecer un recorrido de acompañamiento a través de la formación, la asistencia técnica y el coaching del emprendedor/empresario durante las diferentes etapas de la empresa. Para ello, se partió de la ideación y validación del modelo de negocios, la creación y puesta en marcha, el desarrollo, el crecimiento, la aceleración e internacionalización. El objetivo fue que el emprendedor generara nuevas competencias en cada etapa de desarrollo, y que él mismo fuera capaz de construir e implementar sus propias soluciones y estrategias.

Las acciones fueron acompañar el emprendedor / empresario en todo ese recorrido, así como ayudarlo a integrarse a la red regional de emprendimiento de Montreal, con el fin de rodearlo de toda la ayuda técnica y financiera disponible durante todo el proceso de desarrollo de la empresa.

Aprendizajes:

1) EL ACTOR PRINCIPAL:

El emprendedor es el actor principal del ecosistema emprendedor y como tal hay que rodearlo con la red de emprendimiento y empresarial para potencializar su empresa. El emprendedor / empresario que triunfa, que logra sostener y desarrollar su empresa, es el que hace que las organizaciones de la red de emprendimiento (privadas y públicas) sigan existiendo y tengan una razón de ser. Por esto, las organizaciones tienen la misión de ofrecer un servicio integral y actualizado que responda a las necesidades y oportunidades de evolución del empresario con el fin de aumentar sus posibilidades de éxito y la sostenibilidad de su empresa.

2) ADAPTARSE Y PENSAR EN EL LARGO PLAZO

Acompañamiento técnico y financiero adaptado al emprendedor y a largo plazo, para promover la sostenibilidad de las empresas. Un emprendedor bien preparado y bien acompañado tiene más claro el camino a seguir y la manera en la que debe enfrentar sus necesidades tanto estratégicas como financieras. Este acompañamiento debe adaptarse al emprendedor para poder responder a sus necesidades específicas y los asesores deben conocer claramente el recorrido del emprendedor así como la red de emprendimiento, con el fin de dar una guía adecuada a cada etapa, integrando las ayudas técnicas y financieras existentes según la evolución de la empresa. Importante es que el asesor acompañante hablé el lenguaje del empresario y para esto es ideal si el asesor ha tenido experiencia empresarial. En el caso del SAJE, todos los asesores / formadores han sido o son empresarios.

3) GENERAR AUTONOMÍA

Ser empresario es una profesión. La metodología y el acompañamiento deben estar concentrados en la persona / emprendedor, independientemente del sector de actividad, para la generación de competencias de forma constante y el aprendizaje continuo del mundo de los negocios. Debe trabajarse por la autonomía del emprendedor y ayudarle a potencializar sus propias capacidades y esto debe hacerse en la práctica, en el terreno y no solamente en las aulas de formación. La formación y el acompañamiento deben ser adaptados según el perfil de competencias del emprendedor porque cada emprendedor es diferente y no todos deben seguir el mismo camino. Este es el reto de adaptación hacia el emprendedor que deben enfrentar las organizaciones del ecosistema emprendedor.

Resultados e implicancias del aprendizaje

– 19.000 emprendedores acompañados desde el año 2000.

– 80,8% tasa de sobrevivencia de empresas después de 4 años.

– 900 emprendedores crean empresa cada año con el SAJE en Montreal: 15% en comercio, 17% en manufactura, 68% en servicios.

– 400 empresas acompañadas en procesos de crecimiento y aceleración cada año.

– Comunidad de práctica en emprendimiento constituida y consolidada con los empresarios que han pasado por el SAJE y miembros de la Red de Emprendimiento. Más de 100 organizaciones nacionales e internacionales forman parte de la RED del SAJE.

– Una metodología de acompañamiento para todas las edades: 56% tiene 35 años o menos, 36% entre 36 y 50 años y 8% 51 años o más.

– Transferencia internacional del modelo Saje accompagnateur d’entrepreneurs para la creación, desarrollo, crecimiento y aceleración a Colombia, y próximamente a Haití y África.