El pasado 15 de octubre se lanzó el Reporte Regional 2026 de GEIAL, el Grupo de Ecosistemas Inteligentes de América Latina. Un recorrido por cerca de 40 ecosistemas de 9 países, desde la frontera norte de México hasta el Cono Sur. La conclusión que atraviesa todo el reporte es clara: no hay un solo camino para emprender en América Latina. En esta nota, compartimos algunos resultados destacados:

Una región, muchas realidades

El desempeño emprendedor muestra brechas importantes. Entre las ciudades grandes lidera San Pablo, seguida por Monterrey, Ciudad de México, Buenos Aires, Santiago y Lima. Allí la distancia entre el primero y el último es de algo más de 2 veces. Entre los ecosistemas de menor tamaño llega a 7 veces, liderados por Valparaíso por encima de varias ciudades grandes.

Quién emprende también está cambiando. Por primera vez, el reporte analiza los perfiles de los emprendedores dinámicos. Los “sospechosos de siempre” siguen al frente: jóvenes universitarios que emprenden por primera vez. Pero crece el peso de los hijos de empresarios y de quienes ya tienen otra empresa, sobre todo en las ciudades de menor tamaño. La cancha es más amplia que aquella en la que suelen jugar las organizaciones de apoyo.

¿Hay bases para crecer? Córdoba encabeza a los ecosistemas grandes con mejores condiciones sistémicas, seguida por Querétaro, Monterrey, Santiago, Medellín, Cali, San Pablo y Montevideo. Entre los de menor tamaño lidera Manizales, seguida por Antofagasta, Río Cuarto y Villa María. Las fortalezas de la región están en la cultura emprendedora, la dimensión más destacada, y en la plataforma de ciencia, tecnología e innovación, favorable en la mayoría de los ecosistemas.

Pero también hay deudas pendientes. El financiamiento es la dimensión más débil y desigual: sólo Córdoba combina niveles ligeramente favorables en fuentes públicas y privadas. Más de la mitad de los ecosistemas no tiene condiciones favorables en formación emprendedora. Y en regulaciones, ningún ecosistema percibe condiciones positivas.

La confianza es la base, pero sola no alcanza. En articulación y gobernanza aparece una brecha llamativa: hay confianza y voluntad de cooperar entre los actores, pero cuesta convertirlas en una agenda común con acciones y recursos.

Siete grupos, siete realidades. Al cruzar condiciones y desempeño, el reporte clasifica a los ecosistemas en siete grupos. Van desde los Líderes en consolidación (San Pablo, Monterrey y Santiago) hasta los ecosistemas en construcción. En el medio hay casos llamativos, como los Seguidores con potencial por capitalizar cuyas buenas condiciones todavía no se traducen en más emprendimientos.

Una región en movimiento. De los 21 ecosistemas que midieron sus progresos recientes, 16 muestran evidencias de avance. Se destacan Medellín, Córdoba y Querétaro entre las grandes, y Río Cuarto y Valparaíso entre las de menor tamaño. Los emprendedores son la principal fuerza dinamizadora, mientras que los gobiernos son los que menos evidencias de progresos muestran.

La IA llama a la puerta

Este año GEIAL estrena un indicador inédito: mide la adopción de inteligencia artificial a nivel de las empresas y las organizaciones de apoyo de los ecosistemas. El panorama regional es el de una etapa exploratoria, con un uso que avanza, pero de manera desigual.

*Más de la mitad ya la usa. El 55% de los encuestados dice que en su organización la IA se usa en forma regular. Los emprendedores van adelante (64%) frente a las organizaciones de apoyo del ecosistema (47%).

*Pero el uso es todavía básico. La mayoría se apoya en herramientas genéricas y su adopción está limitada a pocas áreas

*Hay visión, faltan recursos. La estrategia y la voluntad de avanzar son la condición más fuerte, pero los recursos económicos y los programas públicos quedan por detrás.

*Los resultados ya aparecen, pero no en todos lados. En las organizaciones de apoyo, la IA mejora procesos como la eficiencia, pero aún se traduce poco en su propuesta de valor. El surgimiento de nuevas empresas basadas en IA se percibe más en los ecosistemas grandes que en los de menor tamaño.

Mujeres y emprendimiento científico-tecnológico: dos potenciales por liberar

El emprendimiento femenino sigue cuesta arriba. Las condiciones son poco alentadoras incluso entre los ecosistemas líderes. Aun en los casos más favorables, como Querétaro, Tijuana, Villa María, Antofagasta y Riobamba, persisten barreras para vincularse con empresarios e inversionistas, para acceder a financiamiento y para dedicarle tiempo al emprendimiento por la desigual distribución de roles en la familia.

La plataforma de ciencia está, falta capitalizarla. La mayoría de los ecosistemas tiene una plataforma científico-tecnológica con un potencial favorable, pero sólo una minoría los que convierten ese potencial en empresas de base científica. Córdoba, Querétaro, Río Cuarto y Valparaíso son la excepción. La buena noticia: la mayoría de los ecosistemas registra progresos en los apoyos a este segmento de emprendimientos.

Esto es sólo un adelanto

Si trabajas para que tu ecosistema crezca, desde un gobierno, una universidad, una incubadora, un fondo o tu propia empresa, los resultados y reflexiones que contiene este reporte te ofrece un GPS para orientar decisiones, trazar rutas de apoyo más precisas y construir acuerdos estratégicos.

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